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GAMO YOSHIHIRO

経営課題を整理し、事業計画・業務設計・DX・集客施策まで、現場で動く形に落とし込みます。

About

経営と現場の間に入り、計画を実行できる形にする。

Web・広告・システム開発を起点に、20年以上にわたり中小企業やベンチャー企業の事業立ち上げ、業務改善、売上拡大を支援してきました。経営者の構想をロードマップやKPIに整理し、必要に応じてWeb、集客、社内システム、AI活用まで実装・定着まで伴走します。

領域
経営企画、事業設計、業務改善、DX・AI活用、Web集客、業務システム
経験
事業立ち上げ、赤字事業の再建、多店舗展開、社内IT基盤の整備
支援先
中小企業、ベンチャー企業、店舗・多拠点事業、専門サービス事業者
スタイル
課題整理、計画策定、要件定義、実装、運用定着まで一気通貫

経歴

  1. これまで

    Web制作から事業推進・経営支援へ

    Webデザイナー、Webディレクター、プロジェクトマネージャーとして制作・開発・集客の現場を経験。その後、中小・ベンチャー企業を中心に10年以上、経営課題の整理、事業立ち上げ、売上改善、業務改革を支援してきました。

  2. 直近数年

    多拠点ビジネスの成長とDXを推進

    多店舗運営を行う成長企業で、出店計画、業務設計、社内システム、Google Workspace、Googleビジネスプロフィール運用を横断して担当。ChatGPT登場時からAIをフル活用し、経営方針を現場で回る仕組みへ落とし込みました。

得意なこと

01

経営課題の整理

複数の問題が絡み合う状況を整理し、優先順位と次の打ち手を明確にします。

02

仕組み化

業務フロー、ルール、データ管理、ツール活用を、現場が続けられる形に設計します。

03

実装までの伴走

計画だけで終わらせず、Web、AI、システム、集客施策まで必要な範囲を形にします。

私の「もっと良くしたい」の原点

「改善して、業務効率や売上を伸ばす」という仕事のスタンスには、20代前半のアルバイト経験が原点にあります。

当時、海外の電化製品を販売する店舗で働いていたのですが、扱っている商品の中に英語のアプリケーションソフトがあり、日本語のマニュアルが存在しませんでした。

「これでは商品の良さが伝わりにくい」と感じ、自費で製品を購入。メニューや機能を辞書を引きながら翻訳し、実際に動作を確認しながら、日本語マニュアルを作成しました。誰に頼まれたわけでもなく、ただ「あった方がいい」と思って始めたことです。

店長やスタッフに見せたところ好評で、体裁を整えて印刷し、商品に同封することになりました。するとお客様からの反応も良く、商品は入荷待ちになるほど売れ、「マニュアルだけでも欲しい」という声も届くようになりました。

この経験以来、私の仕事の根底には「気づいた課題を、自分で形にして改善する」という考えがあります。

現場の小さな不便を見過ごさず、実際に手を動かして仕組みに変える。その積み重ねが、業務効率や売上改善につながると考えています。

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