事業支援
新規サービスの立ち上げ支援
構想段階から伴走し、サービス設計・必要な仕組み・運用体制までを一緒に形に。立ち上げまでを一気通貫で支援しました。
約3か月で立ち上げ
主要成果
運用体制を構築
業務改善
改善サイクルを定着
運用成果
支援前の課題
新サービスのアイデアはあるものの、何から着手し、どんな仕組みと体制で進めるべきかが定まっていませんでした。
実施したこと
サービス内容と提供フローを整理し、必要なツール・申込み導線・運用体制を設計。小さく始めて改善する進め方で立ち上げを支援しました。
支援後
立ち上げに必要な要素が揃い、運用しながら改善を回せる状態でスタートできました。