プロジェクト管理
業務・プロジェクトの見える化
「誰が・何を・いつまでに」を一元化し、担当と期限、進捗が一目で分かる管理へ。属人化していた進行を見える形にしました。
進捗確認の工数50%減
主要成果
対応漏れゼロ
業務改善
期限遵守率が向上
運用成果
支援前の課題
タスクが個人で管理され、誰が何をいつまでにやるのかが共有されず、進捗確認のたびに確認の手間がかかっていました。
実施したこと
タスクを「担当・内容・期限・状態」で一元管理する仕組みを構築。進捗が自動で見える化され、遅延も早期に気づけるようにしました。
支援後
担当と期限が常に共有され、確認作業に頼らず進捗を把握できるようになりました。