経営・事業設計支援
外部参謀・戦略伴走サポート
経営者の継続的な相談相手として、経営課題や事業計画、社内外のプロジェクトを横断的に支援します。
対応するお悩み
外注会社やシステム会社からの提案を判断できない
社内の立場や人間関係に影響されず、率直な意見を言ってくれる相手が欲しい
重要な施策が計画どおり進んでいるか客観的に確認したい
経営判断を一人で行うことが多く、考えを整理する壁打ち相手がいない
経営について継続的に相談できる相手が欲しい
幹部や担当者への指示が曖昧になり、施策が思ったとおりに進まない
定例会議を行っているが、報告だけで終わり改善につながっていない
主な支援内容
- 月2回、各1〜2時間の定例ミーティング
- 経営課題、事業課題の相談
- 施策やプロジェクトの進捗確認
- KPIと優先順位の見直し
- 外注先、制作会社、開発会社の提案確認（小規模案件のみ）
- チャットによる日常相談
Price / Term
料金の目安
月額20万円
初期整理費20万円
契約期間
6ヶ月〜
主な成果物（例）
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